{"id":23942,"date":"2025-03-06T12:16:51","date_gmt":"2025-03-06T11:16:51","guid":{"rendered":"https:\/\/igop.uab.cat\/2025\/03\/06\/arranca-el-proyecto-swins-sustainable-wellbeing-through-investment-in-social-services\/"},"modified":"2025-03-06T12:16:52","modified_gmt":"2025-03-06T11:16:52","slug":"arranca-el-proyecto-swins-sustainable-wellbeing-through-investment-in-social-services","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/igop.uab.cat\/es\/2025\/03\/06\/arranca-el-proyecto-swins-sustainable-wellbeing-through-investment-in-social-services\/","title":{"rendered":"Arranca el proyecto SWINS Sustainable Wellbeing through Investment in Social Services"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00bb3_4,1_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb3_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.24.3&#8243; background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<p><strong>El pasado 6 y 7 de febrero tuvo lugar la reuni\u00f3n de inicio del <a href=\"https:\/\/igop.uab.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/2025-SWINS-Marga-Leon_Fitxa-Projecte-EN.pdf\">proyecto europeo SWINS<\/a> que el IGOP coordina. Los integrantes del equipo, Margarita Leon (IP), Zyab Iba\u00f1ez (co-IP) y Charlotte Fern\u00e1ndez (project manager) acudieron a Prato (Italia) donde ten\u00eda lugar el encuentro.  <\/strong><\/p>\n<p>El encuentro organizado por la Fundaci\u00f3n PIN (encargado de la coordinaci\u00f3n cient\u00edfica del proyecto) se centr\u00f3 en presentar los objetivos y tareas y dar el pistoletazo de salida del proyecto.<\/p>\n<p>Durante los tres a\u00f1os de duraci\u00f3n, SWINS desarrollar\u00e1 y probar\u00e1 una caja de herramientas orientada a las pol\u00edticas para la evaluaci\u00f3n ex ante de los rendimientos econ\u00f3micos y sociales de las inversiones en servicios sociales a lo largo de la vida. Haciendo \u00e9nfasis en la complementariedad de los servicios destinados a desarrollar las capacidades humanas durante toda la vida, explorar\u00e1 los impactos de escenarios alternativos de pol\u00edticas sociales que impliquen diferentes configuraciones de servicios sociales (desde la atenci\u00f3n materna y la educaci\u00f3n infantil y de iniciaci\u00f3n a la educaci\u00f3n, hasta la educaci\u00f3n y las pol\u00edticas activas del mercado de trabajo, y los cuidados a largo plazo). y crecimiento, as\u00ed como cerrar\u00e1 las lagunas de conocimiento sobre c\u00f3mo estas inversiones influyen en la estabilidad macroecon\u00f3mica y fomentan el rendimiento de la transici\u00f3n hacia la sostenibilidad de la UE.  <\/p>\n<p>El proyecto est\u00e1 formado por investigadores e investigadoras de ocho instituciones acad\u00e9micas, un think tank y una red europea de ONGs. \u00c9stos son los miembros del consorcio: National University of Ireland Maynooth. Oslomet, Social Platform, Universidad Catt\u00f3lica del Sacro Cuore, University of Belgrade, Tarki Institute, Fondazione Pin, University of Antwerp, Institute for Future Fit Economies (Zoe Institute) y finalmente la UAB como coordinadora.  <\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de la coordinaci\u00f3n del proyecto, desde el IGOP, nos encargaremos del WP3 sobre los desaf\u00edos cr\u00edticos y las estrategias de pol\u00edticas para fomentar los rendimientos multifac\u00e9ticos. WP3 se basar\u00e1 en los trabajos de WP2 que elabora un marco te\u00f3rico y anal\u00edtico avanzado sobre el nexo entre la visi\u00f3n de inversi\u00f3n social basado en derechos para los servicios sociales y la transici\u00f3n hacia el bienestar sostenible. <\/p>\n<p>En el WP3 examinamos en profundidad hasta qu\u00e9 punto y c\u00f3mo los avances hacia un bienestar m\u00e1s sostenible se est\u00e1n enmarcando a lo largo de cuatro ejes conceptuales: 1) c\u00f3mo la transformaci\u00f3n digital est\u00e1 afectando a los servicios sociales tanto en el lado de la demanda como en el de la oferta; 2) c\u00f3mo los objetivos eco-sociales se introducen en el dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de los equilibrios entre los principios de universalidad (descomodificaci\u00f3n) y condicionalidad (comodificaci\u00f3n) en el acceso a la protecci\u00f3n social; 3) las complementariedades entre los servicios sociales formales e informales; y 4) la des-g\u00e9nero de la atenci\u00f3n a lo largo de la vida.   <\/p>\n<p>De forma coherente con el objetivo de SWINS, el WP3 desarrollar\u00e1 este an\u00e1lisis centr\u00e1ndose en los \u00e1mbitos de pol\u00edticas m\u00e1s relevantes para la operacionalizaci\u00f3n del multiplicador del curso de vida y pensar en t\u00e9rminos de complementariedades\/compromisos (es decir, la pobreza infantil, las pol\u00edticas activas del mercado de trabajo, el equilibrio entre la vida laboral y la vida personal).<\/p>\n<p>WP3 analizar\u00e1 documentos p\u00fablicos, realizar\u00e1 un seguimiento de los procesos de toma de decisiones y realizar\u00e1 entrevistas a los responsables pol\u00edticos. Rastrear\u00e1 la evoluci\u00f3n de los objetivos de bienestar eco-sociales en las agendas pol\u00edticas de la UE y despu\u00e9s profundizar\u00e1 en los casos nacionales que emergen como los m\u00e1s prometedores en cuanto a los rendimientos, comparando estrategias y enfoques pol\u00edticos nacionales. Esto incluir\u00e1 el examen\/evaluaci\u00f3n de los desarrollos en los objetivos de pol\u00edticas, la identificaci\u00f3n de los actores clave de las pol\u00edticas y sus relaciones, y la evaluaci\u00f3n del equilibrio global de las prestaciones sociales en efectivo y en especie y los instrumentos de pol\u00edtica reguladora. Se prestar\u00e1 especial atenci\u00f3n a los cambios y las lecciones aprendidas sobre c\u00f3mo las pol\u00edticas sociales respondieron a las tres grandes crisis de las dos \u00faltimas d\u00e9cadas: la crisis de deuda de 2008-2012, la COVID-19 y la crisis actual del coste de la vida. El an\u00e1lisis de pol\u00edticas informar\u00e1 y proporcionar\u00e1 contexto para la interpretaci\u00f3n de los resultados en las investigaciones emp\u00edricas y simulaciones de los WP 4-6.    <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb1_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_button button_url=\u00bbhttps:\/\/igop.uab.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/2025-SWINS-Marga-Leon_Fitxa-Projecte-EN.pdf\u00bb url_new_window=\u00bbon\u00bb button_text=\u00bbFicha del proyecto\u00bb button_alignment=\u00bbcenter\u00bb _builder_version=\u00bb4.24.3&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_button=\u00bbon\u00bb button_text_size=\u00bb14px\u00bb button_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb button_bg_color=\u00bb#008539&#8243; button_border_radius=\u00bb3px\u00bb button_font=\u00bb|600|||||||\u00bb button_icon=\u00bb&#x26;||divi||400&#8243; background_layout=\u00bbdark\u00bb custom_margin=\u00bb||||false|true\u00bb custom_padding=\u00bb||||false|true\u00bb custom_css_free_form=\u00bb.selector .et_pb_button {||    width: 100%;||  background-color: black;||}\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_button][et_pb_button button_url=\u00bbhttps:\/\/portalrecerca.uab.cat\/ca\/projects\/sustainable-wellbeing-through-investment-in-social-services\u00bb url_new_window=\u00bbon\u00bb button_text=\u00bbPortal Investigaci\u00f3n UAB\u00bb button_alignment=\u00bbcenter\u00bb _builder_version=\u00bb4.24.3&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_button=\u00bbon\u00bb button_text_size=\u00bb14px\u00bb button_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb button_bg_color=\u00bb#008037&#8243; button_font=\u00bb|600|||||||\u00bb button_icon=\u00bb&#x26;||divi||400&#8243; background_layout=\u00bbdark\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_button][et_pb_button button_url=\u00bbhttps:\/\/uab.sharepoint.com\/:b:\/r\/sites\/SWINS9\/Documentos%20compartidos\/WP10%20(Dissemination-%20Lead%20PIN)\/SWINS%20in%20a%20nutshell_fin.pdf?csf=1&amp;web=1&amp;e=SNh3Ce\u00bb url_new_window=\u00bbon\u00bb button_text=\u00bbEn pocas palabras\u00bb button_alignment=\u00bbcenter\u00bb _builder_version=\u00bb4.24.3&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_button=\u00bbon\u00bb button_text_size=\u00bb14px\u00bb button_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb button_bg_color=\u00bb#008037&#8243; button_font=\u00bb|600|||||||\u00bb button_icon=\u00bb&#x26;||divi||400&#8243; background_layout=\u00bbdark\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado 6 y 7 de febrero tuvo lugar la reuni\u00f3n de inicio del proyecto europeo SWINS que el IGOP coordina. 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