SOCRISIS
Social Innovation against the Crisis: how leadership practices and civic capacity improve neighborhood development
Financiado por el programa IOF de las acciones Marie Curie de la UE y bajo la colaboración del Instituto de Gobierno y Políticas Públicas (IGOP) de la Universidad Autónoma de Barcelona y el Research Center for Leadership in Action (RCLA) de la Robert F. Wagner Graduate School of Public Service de la New York University (NYU-Wagner); este proyecto compara las respuestas socialmente innovadoras surgidas en cuatro barrios desfavorecidos de Barcelona (Zona Norte de Nou Barris y Sants-La Bordeta) y Nueva York (Bushwick y Mott Haven – Melrose). En base a esta comparación se argumenta que tanto las diferentes prácticas de liderazgo colectivo (agencia) como las características histórico-geográficas del barrio (estructura) son esenciales para comprender la naturaleza y las potencialidades de escalabilidad de las iniciativas socialmente innovadoras.
Web: http://www.socrisis.net/
Ejecución: 2014-2016
Investigador responsable: Dr. Marc Parés
